道中道管理咨询提供主题团建活动-郑州主题团建公司-主题团建。
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团建方式有哪些
组织团建活动要考虑几方面的问题：一方面是希望能够让员工放松一下---工作压力，更多的意义在于融洽团队关系、增进团队---度、强化凝聚力、统一思想、提高执行力等等。
但同时员工也有自身的需求，参照马斯洛需求原理：生理需求——安全需求——社交需求——尊重需求——自我实现需求。如果企业组织的活动不符合员工个人需求，主题团建活动，那么员工的反馈就差一些。举个例子，如果员工赶项目连轴转，连“休息”的基本生理需求都匮乏，那么就不用组织什么活动了，直接给员工安排休假就---。
所以要结合双方的需求来设计活动
1、员工社交需求+企业融洽团队关系需求
团建很多活动形式都符合这种类型，呈现出来的效果就是大家非常开心愉悦，活动参与起来比较轻松。在活动过程中，郑州主题团建，大家能够增进工作之外的了解，让团队关系变得融洽。
2、员工尊重需求+增进团队---度需求
在这种情况下，我们组织的活动要充分让员工感受到“被尊重”，同时让团队---感增强。组织这类活动，可以采用“感谢/感恩”为主题，譬如给大家每人发张信纸，让大家写上想感恩的三个人，以及感恩他们的原因。---在写完之后进行分享，感恩者和被感恩者之间以拥抱结束。这种活动将能够让员工体会到被尊重的感觉，并迅速提升团队彼此之间的---。
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团建的新形式
大部分hr认为传统的体验式拓展培训太过于说教，觉得有很多员工从心里上不认同，所以很多员工找各种理由不愿意参加团建活动。目前团建拓展培训行业也在不断发展和升级中，已经远远不是以前的场地拓展了，当前国内拓展业流行趋势已经将拓展培训带入了一个全新的时代，在游山玩水的同时去让大家亲临实景，主题团建，共同面对大自然的天然屏障和难点，从而激发个人和团队之间自发的互帮---，这种叫做旅行式团建。所谓旅行式团建，指在原生态的自然环境中，将旅行的趣味性和拓展相融合，让团建活动变得更生动，更轻松，---玩，让参与者在开心愉悦的氛围中主动参与，互相协助，以此来提升团队凝聚力，提升团队成员对企业的归属感。
团建的阶段
(1)形成阶段(forming):-个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。
(2)震荡阶段(storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实---。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
(3)规范阶段(norming):经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，主题团建培训，项目经理能够得到团队的---。
(4)发挥阶段(performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的---，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，将团队名称转变，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
(5)结束阶段(adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的---力。
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